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在音乐的最前沿,索尼新CEO的战略

时间:2020-01-08  author:过侨茆  来源:万博体育manbetx官网  浏览:150次  评论:100条

作为消费电子产品的日本旗舰产品,索尼也是,甚至是最重要的多媒体内容巨头,其新任首席执行官周二提出的策略,同时宣布收购EMI Music Publishing,权利经理女王,诺拉琼斯或法瑞尔威廉姆斯。

“音乐市场取得了很大的成功,但在过去的几年里,由于流媒体提供(通过互联网传播音乐),音乐市场一直在上升。要充分利用知识产权,你需要数量和质量”,坚持吉田贤一郎在媒体面前。

以19亿美元(16亿欧元)收购EMI,“从这个意义上讲,这是一项投资,加强了索尼作为音乐产业领导者的地位,”老板说道。与记者和分析师与他的前任平井一夫(Kazuo Hirai)所使用的相比,他们以一种静态,单调,无拘无束,节奏较少的方式进行宣传。

EMI Music Publishing也拥有传奇的摩城目录,是全球第二大音乐出版公司,销售额达6.63亿美元,店内销量超过200万件。

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“音乐出版是一项产生经常性收入的活动,这项投资将在我们的长期增长中发挥重要作用,”吉田说。

索尼已经有230万册的丰富目录,其中包括披头士乐队或迈克尔·杰克逊的音乐纪念碑。

权利对内容的重要性不仅仅涉及音乐,还涉及视频,电影,游戏或动画,坚持1946年成立的索尼公司的第11位老板。

对于游戏,他指出需要“与第三方创作者建立信任关系,并更多地利用剥削权”。 索尼不仅在PlayStation 4(PS4)游戏机上取得了成功,而且对游戏和其他在线媒体内容平台PlayStation Network(PSN)的普及感到特别满意。活跃用户。

动画也被视为“具有特定开发模型”的关键领域,结合了多种衍生产品的内容。 索尼最近还决定在管理史努比权利的公司中占有39%的股份。

在这样做的过程中,吉田先生没有做出重大改变,但增加了索尼整体产品中无关紧要的重量。 提供这两种设备(相机,录像机,电视,游戏机,智能手机等)和内容的愿望已经出现在最着名的索尼创始人Akio Morita的脑海中。 自20世纪80年代以来,这导致了唱片公司和电影制片厂的收购。

- “酒吧放得太低” -

如果Walkman的发明者在他之前的其他人转向数字(Apple)时遭受了损失,他坚信他的差异恰恰在于同时管理容器和内容的能力。

他很自豪能够在平井先生的领导下成功地通过引领未压缩的“高分辨率音频”格式为音乐销售带来新的生机。 。 更不用说去年,他20年来第一次看到他销售的音响设备(数字随身听,耳机,扬声器等)。

另一方面,吉田承认他的智能手机业务今年仍将处于亏损状态。

Yoshida以前是一位沉闷而谨慎的财务总监,他对未来三年的财务预测一直持谨慎态度,甚至破坏了分析师的盛宴。

香港的桑德福德伯恩斯坦大卫·布隆伯格说,“这对于投资者来说真的很低,也太低了,这令人失望。”他指的是这里各种活动的低利润增长预期到2020年,除了Cmos图像传感器。

事实上,对新任首席执行官的新闻发布会的反应是“索尼的使命是要移动”,这是相当消极的。 该股在早盘下挫至3.71%后下跌1.96%至5,282日圆。